Objectif:

Notre objectif est de rechercher et d’attirer des talents dont le différentiel est une valeur ajoutée pour notre client et aura un impact positif sur la croissance et les résultats de l’entreprise.

Les étapes de la méthodologie TRANSEARCH:

1	Développement de la stratégie Identifier les besoins et la culture de l’entreprise. Développement du profil, des habilités et de l’expérience. Revue des spécifications avec le gérant en vue de s’assurer que les deux parties comprennent leur position.
2	Identification des candidats Recherche – banque de données, identification sur le marché et autres recours. Contacts – étude des qualifications et entretiens téléphoniques.
3	Évaluation des candidats Entrevues et analyse approfondie. Présentation des candidats.
4	Entrevues avec le client Facilitation des entrevues pour assurer, dans la mesure du possible, à chacune des parties de mieux connaître l’autre, afin de prende la meilleure décision.
5	Référenciation Vérification auprès d’anciens supérieurs hiérarchiques, collègues de même niveau et employés sous leurs ordres, sans compter d’autres sources.
6	Négotiation Rôle d’intermédiaire pour préparer le terrain et faciliter le processus de décisions.
7	Intégration Coaching – suivi et conseils de l’admis pour l’aider et l’orienter dans la résolution d’éventuels problèmes de relation et/ou de gestion.