| 1 |
Desenvolvimento da estratégia
Identificar as necessidades e cultura da empresa.
Desenvolvimento do perfil, habilidades e experiência.
Revisão das especificações com o gestor assegurando que ambas as partes entendam a posição. |
| 2 |
Identificação dos candidatos
Pesquisa - banco de dados, identificação no mercado e outros recursos.
Contatos - estudo das qualificações e discussões por telefone. |
| 3 |
Avaliação dos candidatos
Entrevistas e análise profunda.
Apresentação dos candidatos. |
| 4 |
Entrevistas com o cliente
Facilitação das entrevistas assegurando que cada parte, dentro do possível, aprenda sobre a outra parte, a fim de que tomem a melhor decisão. |
| 5 |
Referenciamento
Checagem com antigos superiores, pares e subordinados, além de outras fontes. |
| 6 |
Negociação
Intermediação preparando o caminho e facilitando o processo decisório. |
| 7 |
Integração
Coaching - monitoramento e aconselhamento do admitido ajudando-o e orientando-o na resolução de eventuais problemas de relacionamento e/ou gerenciamento. |
